Erik Jan Nijssen, Procurement Manager A.I. heeft ruime ervaring met het managen van inkoop, logistieke en supply chain afdelingen. Hij vindt zijn weg binnen verschillende branches. Waar hij nu als Supply Chain Manager bij de grootste lift en roltrap fabrikant van de wereld werkt, heeft hij ook ervaring opgedaan binnen de zorg.
Als Procurement Manager in de zorg was hij eindverantwoordelijke voor het professionaliseren, reorganiseren en borgen van de inkoopfunctie binnen de organisatie. Hij gaf leiding aan zowel een inkoop-, als logistieke afdeling. Daarnaast heeft hij enkele ERP-implementatie projecten geleid en was hij verantwoordelijk voor de bouw, verbouw en verhuizing van een ziekenhuis.
Samenwerking met Inkoop ID
Erik Jan is al een bekende van Inkoop ID sinds de oprichting. In 2010 begon hij aan zijn eerste opdracht via Inkoop ID en ondertussen zijn er meerdere samenwerkingen geweest.
Op de vraag hoe hij zijn samenwerking met Inkoop ID ervaart antwoord hij:
“Ik ervaar Inkoop ID als zeer prettig. Vriendelijk, attent en no nonsens. Iedere vraag die je stelt wordt beantwoord!”
Waarom is Inkoop zo leuk?
Wat het inkoop vak voor Erik Jan zo leuk maakt.
“Voor mij zit de uitdaging voornamelijk in het constant aan moeten passen aan nieuwe ontwikkelingen en omstandigheden waar je met een organisatie mee te maken krijgt. Processen en procedures zijn vaak hetzelfde, echter de grootste variabele is de omgeving, cultuur en sector waarin je actief bent. Daarnaast komt Procurement steeds meer om de hoek kijken. Dit is in principe het volledige inkoopproces plus het traject wat daaraan voorafgaat, wat volgt nadat de contracten zijn getekend en de producten zijn geleverd en uiteindelijk een organisatie verlaat. Hetzij door einde leeftijd, economische levensduur of een andere reden. Eigenlijk is dit proces een soort van cradle to cradle …..!”
Daarnaast kan hij ervan genieten als hij de afdeling ziet groeien qua kennis en kunde en dit geborgd wordt in de organisatie.
De vaardigheden van een Zorg Inkoper
Een inkoper in de zorg dient volgens Erik Jan commerciële vaardigheden te hebben en affiniteit met de omgeving. Daarnaast moet de inkoper inkoop kunnen verkopen binnen de organisatie, zijn/haar toegevoegde waarde tonen en de juiste producten tegen de meest gunstige condities inkopen.
De tip die Erik Jan aan andere Inkopers wil mee geven is: “Weet waar je over praat en denk mee met je interne klant maar zorg dat je in de lead bent en blijft. Zorg dat de verantwoordelijkheid -producteigenaar- voor de producten/diensten bekend zijn en laat deze mee participeren in het traject/project. Onderhandel scherp met de Healthcare leveranciers! Er is meer mogelijk dan je denkt!”
Kom hier meer weten over de Zorg inkopers van Inkoop ID.
Ben jij enthousiast geworden voor de functie van inkoper na het lezen van het verhaal van Erik Jan?